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Wafi Al-Baghdadi, Unternehmen vitalisieren. Mehr Dynamik und Effizienz mit 360°-Teams. mi-Fachverlag 2007.Alles auf Team!Der Begriff Team ist aus unserem Sprachgebrauch kaum noch wegzudenken. Ein neuer Mitarbeiter muss teamfähig sein, wenn wir uns beraten, nennt sich das Team-Sitzung, und der Chef ist unser Team-Leiter. Manch einer hat klammheimlich das Gefühl, dass da irgendwas nicht stimmt mit dieser Formulierung. Besonders dann, wenn in der Team-Sitzung immer nur einer das Sagen hat, und sich die Team-Fähigkeit im „Guten Tag und Guten Weg“ erschöpft. Der Unternehmensberater Dr. Wafi Al-Baghdadi hat den Begriff Team unter die Lupe genommen und stellt seine Version eines funktionierenden Firmenteams in einem Buch vor. „Unternehmen vitalisieren. Mehr Dynamik und Effizienz mit 360°-Teams“, eine Publikation aus dem mi-Fachverlag der Redline GmbH, räumt auf mit der Vorstellung, jede Arbeitsgruppe sei ein echtes Team. „In 360°-Teams läuft es rund“, heißt es dazu im Vorwort. Und weiter hinten gesteht der Autor, in seiner Funktion als Coach immer wieder auf Hinweise dafür zu stoßen, dass Unternehmen ihre Leute förmlich daran hindern, ein echtes Team zu werden. Hierarchischen Strukturen wird oft mehr Aufmerksamkeit zuteil als dem eigentlichen Unternehmenserfolg. Sollen wir uns also vom oft zitierten Team-Geist verabschieden? Eine Portion Selbstreflexion täte uns in dieser Hinsicht wohl ganz gut. Wer seinen Mitarbeitern sagt, was sie zu tun und zu lassen haben, kann eben nicht von seinem Team sprechen. Wer seinen Leuten großzügig Fortbildungen bezahlt und ihnen anschließend auf die Füße tritt, weil sie Gelerntes umsetzen wollen, hat’s vermutlich wenig mit der eigenen Team-Fähigkeit. Und da, wo man Spielchen spielt und Kommunikationsfallen stellt, schwächelt die persönliche Führungskompetenz und ängstigt man sich vor der Dynamik des Teams. Al-Baghdadi will bei seinem Leser das Bewusstsein dafür schärfen, dass und auf welche Weise echte Teams entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen. Denn die Vitalität einer Firma steht und fällt mit ihrer Mitarbeiterführung. 360°-Teams können in jeder Branche für erstaunliche Resultate sorgen. Wie sie strukturiert sind, wie man sie aufbaut und effizient zu Höchstleistungen führt, erläutert dieses Arbeitsbuch. Kerstin Schulz
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Quelle: Redline Wirtschaft |
